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疫情下的直播公会众生相:裁员减薪关门,严峻内卷赚钱太难!
2022/4/1 整理发布
今年以来新冠疫情陆陆续续呈点状开花的趋势开始扩散,目前疫情防控的形势还是非常严峻的,视听观察也希望所有的朋友们能够健健康康远离新冠,愿大家和家人们都平平安安。今天的这个话题是一位直播行业的从业者提出的,他也是笔者的一位好友。前天晚上的聊天的时候,就直接说到了疫情之下的直播从业者的各种情况,他建议我们可以写写疫情之下的直播众生相,从用户、主播、运营、公会起个不同的角度来说说。诚然说来,这个选题对我们来说还是比较大的,很难凭借我们自己的力量来写完。只有来自直播一线的案例才能说明,于是开始在朋友圈和视听观察的社群里面问了一下:疫情之下,大家都过得好吗?准备分析一下疫情下的直播众生相,从用户、主播、

今年以来新冠疫情陆陆续续呈点状开花的趋势开始扩散,目前疫情防控的形势还是非常严峻的,视听观察也希望所有的朋友们能够健健康康远离新冠,愿大家和家人们都平平安安。

今天的这个话题是一位直播行业的从业者提出的,他也是笔者的一位好友。前天晚上的聊天的时候,就直接说到了疫情之下的直播从业者的各种情况,他建议我们可以写写疫情之下的直播众生相,从用户、主播、运营、公会起个不同的角度来说说。

诚然说来,这个选题对我们来说还是比较大的,很难凭借我们自己的力量来写完。只有来自直播一线的案例才能说明,于是开始在朋友圈和视听观察的社群里面问了一下:

疫情之下,大家都过得好吗?准备分析一下疫情下的直播众生相,从用户、主播、 运营 公会,四个不同的角度,说说大家有什么心里话可以聊聊!愿意倾听大家的故事,我有酒,你们有故事吗?

结果大家反应都很热烈,显然疫情之下大家都有很多话要说。由于大家都在发言,这边简单梳理一下,分享给大家。

为保护原讲述者的隐私,文章公会信息都已经做了脱敏处理,大家切勿对号入座。

公会A,坐标西安

疫情之中起起伏伏

我们第一次疫情是过年的时候,持续了一个半月,那时候流水都挺好的,就是不进主播,但是流水很稳,毕竟我们线下公司,流水甚至还有增长。

于是我们撸起袖子,从2月底干到3月10号,我们每天平均招3到5个主播,可是我们西安这次小规模疫情影响贼大,10号到现在(3月28日)只进了8个人不到。我感觉,自己使用的全部招聘平台,这回都凉了。

现在公会流水下降了30%~40%,由于我们是在西安办公,好多外地女孩害怕了,不来城市面试了。因为3月10号有新疫情,封了几十个小区,那时候人心惶惶,第一次还好,这是第二次小规模疫情,我真没想到会这么严重。

而且现在还没有彻底恢复的迹象,公会招不到人,流水上不去,西安本地的大公司好像都不签约头部达人了,流水直接断崖式下跌。我们公司裁员也有好多。

现在的情况就是,房东不会免房租,员工不能不发工资,对于我们小公司太难了。我们要把之前赚的钱都要还给员工们,算了不吐槽了,毕竟好好干最主要,这个月做的最多的就是安抚被封闭的主播。

视听观察点评:时代的一粒尘落在每个人身上,就是一座山,沉重的无法负担。只能保持良好的心态,是开源节流,先活下去最重要。留得青山在,不怕没柴烧。

公会B,坐标湖北

深刻感受到行业内卷

B公会的老板,是视听观察的老朋友了,平时在群里闲聊灌水讲段子,那是“溜”得飞起。不过此次疫情之下,他也有很多话说。B老板是用语音给视听观察说了,一大段一大段的语音,一口气说了一排。

现在根据B老板的语音,综合整理如下:

我做了6年视频直播,也是我们当地第一批做视频直播的,手机端火了后,PC端逐渐落寞,以前那些同伴好多都转行了。

19年新冠疫情解封后,各种工作室如雨后春笋般冒出来了,我自己公司的运营总监也自己开公司了做抖音。据我所知20年一年,我们这身处北京58环(有点夸张的语气说道)之外的五线城市就开了22家做抖音的公会。

因为这些新入行者也不懂,就是乱招人、挖人、坑人,又不懂运营孵化,导致市场被严重破坏,这些人都跑来做抖音,极大地扰乱了这边的市场了。

我这边苦苦地撑到今年,去年(2021年)我一口气开了四家公会,结果倒闭了一家,还有三家活着。我还干掉了三家,另外还有三家挂靠在我这,今年手里还有三家,现在我就跟他们(本地的竞争对手)慢慢耗呗。

公会又不是不赚钱,还是在盈利啊,现在我这边的物流公司就靠公会盈利撑着,不然早就倒闭了,做实体太难了。

只是说有太多外行的人进来这个行业之后,把市场搞乱了。比如:现在你招聘一个主播,刚刚孵化成型,但是别的公司的运营,挖人的时候乱开各种诱惑条件,使得主播开始心猿意马,不想认真播只想跳槽。这就是纯粹破坏市场行为,这搞得就像我们这样的认真孵化做内容的公会就很被动。

这就相当于你公司正常的运行过程,中路上多了很多绊脚石,没事就磕一下,没事就绊一下,我现在比较头疼,直播行业内卷太严重了。

我觉得内卷不是因为政策需要逐步健全完善,反之内卷恰恰是政策不够完善,不够健全,不够严谨,内卷主要在于人心之骚乱。

这就好比大家都知道这个事赚钱,大家都想来做,结果大家入局后都想着抢山头,占资源,却把利润空间越做越低,不断的用高保底来抢资源,也造成了行业的内卷加重。

我做了这么多年肯定是有一定资本积累的,我能抗的时间长一点,那些刚入局的,和家底不够硬的,只能早早出局。

不过,我还是我们这个市里面做得最好的公会。今年我专门打听了一下,我们这个地级市还有16家公会,除了我的三家公会之外,还有另外三家是挂靠在我这的,除了这之外,其他的加起来没我一家做的多。

我觉得在这传媒公司这边,现在虽然说竞争很激烈,内卷严重,但是花一点精力还是值得的。我现在就跟那些竞争对手耗着,我要耗死他们。

我预测直播行业在疫情之后,绝对还要面临一次大洗牌,能撑到最后的绝对都是赢家,而且都是有实战经验。到那时候直播行业才算走上正轨,才算走上快车道了,能够良性的发展下去,管理部门现在管控一年也比一年严格。

其实政策方面,管理部门管的严格,正规一点,这样有利于这个行业的长治久安的发展,有利于直播行业的长久发展,其实这样对主播和我们这种第三方公司来说都是好事。

萝卜白菜各有所爱,各人认知不同肯定看法也不一样啦,我就是个平凡的人,认知层次也有限的。以上是我的个人见解,大家觉得我分析的这些怎么样,有没有什么问题,欢迎交流。下面放一张我公会后台的截图:

人类情绪并不相通

疫情之下悲喜不同

以上是两个比较完整的娱乐公会的老板发言,具有比较典型的代表性,然后在视听观察的微信群里面有一些公会朋友,也陆陆续续简短的表达了自己的观点:

一部分观点表示,直播没有受到疫情影响:

其他地方我不知道,上海还好,都隔离,看直播的人多了,一大堆同城进的,我这个月有个新主播刚开播已经80w音浪了。同城的运营看看我,每天带薪躺着上班,公会除了线下招主播进度被拖了以外,其他没啥影响。

除了疫情刚开始的时候人心惶惶,很多主播都不回公司。后面大家习惯了之后,其实跟以往没什么区别。疫情没带来什么影响,但是现在行业的内卷让人很头疼!

都居家,大部分人没持续收入,大哥该有钱的还是有钱!

过得很好,没有故事,使劲卷,线下50招主播!

也有吐槽行业内卷的:

现在动不动上万的直播设备,几万的拍摄团队,专业化的直播培训,都不像以前那样没有门槛了,这样也好,适者生存嘛,要么越来越好,要么关门趁早。

公会过的很不好,卷的很难受,等我不做了,我就全部曝光关于直播和平台的那些事!

最近又一波裁员潮,好多大厂都在清退员工了,有可能会挤掉已经做了几年的公会的人,我把一些公会底也给他兜了,疫情不让人好过,内卷又严重!

还有吐槽主播不努力的:

大部分人都停工不能上班,应该比以前都有时间,然后主播不是玩,就是睡。一到了发工资的时间主播就开始急了,啥时候发钱。缺钱他就努力点,有的人就发工资前冒个泡!我觉得有些主播日子过得都不够苦,哪天穷的饭都吃不上就知道了。我目前就是这个情况!

当然依然少不了打广告的:

疫情最近越来越严重,好多企业或者生意都不好做了,很多人无形中都失业了,或者收入锐减。有想多赚点钱的,来找我做直播,努力和赚钱能正比,多的不敢说,收入绝对能让你轻松面对疫情,不怕没钱用,不怕没钱还房贷车贷。

另外,还有做电商直播的同学表示自己正在哭呢,好多地区都没法发货,要想做到爆单,那是太难太难了。

结语:

疫情之下公会运营的问题五花八门,但是公会要崛起,一定要抓住流量红利和好的时机乘势而上,才能同风起。

目前直播有两个比较好的点:第1个就是TikTok海外直播非常火爆,已陆续开放很多国家市场,具体可以参见今天推文的第2条;第2个就是,一些新平台正在大量招募公会,譬如B站就给出了非常给力的政策。可以在视听观察后台回复'B站4月”获得最新B站的政策和入驻渠道。(添加柳不恭微信:shitingguancha)

由于篇幅和时间有限一些,平台、主播、运营的状况也没有写,反正大家都知道很多都被封住了。期待早日解封,期待大家都能够过上正常的生活,让社会运行恢复活力!

疫情是一个加速器,一切商业行为的渠道从线下变成线上而已,高效放大。可是即便事实很残酷,我们也要怀有一丝敬畏感恩之心。对待自己的过去,自己的行业,自己的人生!

视听观察希望大家一切安好!

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关键词 直播 电商 疫情

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2022年04月01日